家族企业的董事会提供想法, 对未来的知识和责任.
有效的治理是真正可持续的家族企业的基础. 合并后的家族企业发现, 通过积极的董事会获得的指导和反馈对强有力的战略规划和富有成效的家庭关系做出了宝贵的贡献.通过发展, 董事会的评估和搜索, 我们的顾问指导家庭完成需求评估过程, 计划改变你的治理结构，并确保你创建的董事会提供真正的价值.
董事会的发展
创建你的第一个家庭董事会，或者让它发展更有效.
许多家族董事几乎没有接受过正式的培训. 他们很难将自己作为管理者的角色与作为家庭成员的角色分开, 业主或经理. 培训和明确的指导方针确保运营和非运营业主都能履行这一双重角色，并作为董事会的正式成员做出贡献.
我们帮助董事发展他们的技能, 了解有效的董事会是如何运作的，并利用他们独特的观点在董事会内外增加价值. 下面, 我们全面分析当前的治理需求和结构，以设计变革和改进，以服务于您的未来愿景.
董事会的评估
确保董事会继续在最高水平上作出贡献.
如何最大限度地提高理事会贡献的质量? 董事会评估是收集关于董事会的方法和作用的信息的系统方法. 定期评估可以提高家庭和独立顾问的参与度.
我们的团队与运营董事会合作，收集关于提高参与度机会的信息和意见, 管理支持和与股东的关系.
在董事会中搜索
寻找并选择适合你的家庭、公司和文化的合格候选人.
我们为家族企业维持一个合格的独立董事候选人网络，并帮助家族选择和安置董事. 我们的进程从澄清安理会的战略需要开始, 制定董事会招股说明书, 在面试和选择过程中提供帮助, 以及合格候选人的推荐.
独立董事的加入增加了董事会的价值
根据我们的研究, 在董事会中有独立代表的家族企业报告的董事会效率水平远高于没有独立董事的受访者. 声明的有效性随着独立代表的数量而增加. (改编自Pendergast, Jennifer, John Ward和Stephanie Brun de Pontet). 建立一个成功的家族企业 董事会:帕尔格雷夫·麦克米伦，2011,17 -23).
建议的类型和认为你的建议有效的样本百分比
家庭的公告板
两个或两个以上独立，但不是多数
