你的家庭是你的团队，是你最大的资产.
当业主得到通知时, 参与和承诺, 每个人都为公司的成功做出了贡献. 我们向家庭展示如何通过教育和结构的结合来实现这一点，旨在让业主参与进来. 结果:更好的业务结果和健康的关系.确定在关键业务问题上达成协议的最大机会. 我们看到，教育将使股东更好地做好准备，成为家族遗产的有效管理者。.
家庭聚会
家庭团聚是确保家族企业连续性的重要工具.
定期的家庭会议仍然是在家庭内部就家族企业问题建立永久和公开对话的最重要方法之一. 提供一种建设性规划未来的方法, 同时平滑困难的过渡和避免冲突. 会议中的社会互动可以加强关系，鼓励在商业和家庭事务上更好地沟通.
富有成效的会议是以业务为中心的活动的组合, 例如信息交换, 规划, 决策和教育, 以及家庭和娱乐的时间. 我们帮助促进充满活力的家庭团聚, 令人震惊和有趣，让家庭成员感到更投入和联系.
当母亲, 父母, 祖父母, 伙计们, 兄弟, 姐妹, 表兄弟和第二表兄弟一起学习, 一些特别的事情发生了. 建立信任. 人们走到一起. 家庭自豪感在增长. 任何事情都可能发生.
家庭教育
一起学习可以加强家庭成员之间的联系.
家庭成员对自己的角色了解得越多, 在团队中更容易做出更好的商业决策. 每个人都成为公司的资产. 家庭教育也灌输了对公司的自豪感, 家庭及其价值观, 随着家庭的成长和多样化，保持家庭的中心.
每个家庭的教育计划都是独一无二的. 我们可以帮助您规划个性化的项目, 制定适合年龄的课程, 技能发展活动, 促进及工作坊. 我们的顾问还与下一代合作，为未来的管理做好准备, 有效的治理和所有权.
家庭治理
找到共同点，为未来打下坚实的基础.
简单地说, 家庭治理是将家庭决策正式化的过程, 考虑家庭与企业的关系以及企业与家庭的关系. 可能包括定期的家庭会议和家庭委员会和宪法等结构. 每个家庭都是独一无二的, 因此，每个家族企业正确的治理方法是不同的.
我们帮助家庭了解复杂的所有权和连续性问题，并建立适当的治理结构. 这样他们就能更容易地预测未来的问题, 在家庭中讨论这些问题，并根据每个人的最大利益做出集体决定.
家庭委员会
创造一个框架，使家庭为更大的利益而团结一致.
家族企业最终克服了厨房餐桌上的讨论. 建立一个家族委员会可以帮助管理成长中的企业的复杂性 家庭，一代又一代. 在一起, 委员会在对家庭重要的问题上达成共识, 除了创造一种共同的认同感和使命感.
无论家庭在哪里，我们都要去见他们, 要么建立你的第一个董事会，要么更新现有的董事会，以适应不断变化的需求. 我们提供关于章程创建的指导, 家庭就业政策, 决策的方法, 行为规范和家庭结构.