我们该做什么 政策发展
今天的政策解决了
明天的问题.
在需要之前制定政策，使家庭能够在敏感问题成为家庭成员之间真正的冲突之前主动解决这些问题. 有效的政策不是从模板中创建的. 它们来自于对未来挑战的真诚对话，代表着整个家庭都将遵守的协议.我们将指导您通过确定您在业务的这个阶段需要哪些政策以及如何创建它们的过程. 我们帮助您了解不同政策的原因，并检查可能出现的问题. 并为您的应用提供思考, 以及关于政策审查频率的指导方针.
政治领域
说到政策，没有一刀切的办法.
我们帮助您定义一个流程，通过共享对话创建和执行政策，使家庭保持一致. 在将家族价值观应用于商业决策方面，家族可以自信地采取行动，并有明确的指导方针.确定雇用家庭和参加家庭聚会的标准, 家庭委员会, 董事会的会议, 等等. 在适当的情况下允许优雅的输出.
建立薪酬政策，确定薪酬的基础, 福利和晋升, 以及不遵守的后果.
明确作为管理者的家庭成员的适当声音和决策过程, 所有者, 董事及家庭成员. 让每个人都有发言权，并允许做出明智和有效的决定.
制定“兄弟行为准则”:一项基于承诺的共同制定政策, 价值观, 期望与沟通.
如何让家人了解情况? 业主有权知道什么，哪些事项必须保密? 如何表达家庭的担忧?
制定政策和流程，确保继任者必须赢得成为公司领导者的权利.