第一部全面的家族企业传承规划指南. 这本书涵盖了从什么是家族企业所有权以及如何构建所有权章程到企业结构的一切, 领导层换届, 以及创始人如何退出企业.

根据原始研究、案例研究和白皮书, 家族企业接班 对于在家族企业中工作的每个家庭成员来说,是一份全面、完整和“必读”吗.

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评论

“家族企业往往依赖于过去的成功,对未来毫无准备. 最后, 我们从这一领域两位备受尊敬的先驱那里得到了一本关于运营这一独特类型组织的一体化指南, 特别强调领导过渡和变革."马歇尔·戈德史密斯,34本书的作者/编辑,包括 纽约时报 畅销书, 魔力是什么让你来这里,却不会让你去那里

这本书是那些想要成功地从一代过渡到下一代的拥有企业的家庭的必读之书. 作者提供了一种实用的资源,将与家族股东产生共鸣, 员工, 非家族成员管理, 也是家族企业的顾问. 继承计划必须始终存在, 我们有目的地讨论了这段旅程的复杂性, 清晰, 和智慧.斯科特·麦凯恩,枫叶食品公司农业集团总裁兼首席运营官.

如果你想让你的家族企业成功,这本书就是为你准备的! 这对所有股东来说都是好事,从家族企业的新手到老手. 作者问了一些你可能从未想过要问自己的问题, 确认你已经完成了从股东协议到领导层继任的所有基础工作. 家族企业接班 对于那些想让自己的家族企业得到最好发展的人来说,这是一本必读的书.“菲尔·克莱门斯,克莱门斯家族公司董事长兼首席执行官

“多年来,我认识到所有家族企业的共同纽带是代际转移的挑战. Kelly和Jennifer提供的指导和计划是一个有价值的贡献,它将增强这些关键转变的成功.“维多利亚·马尔斯,家族第四代成员,公司监察员